统一巨资为健力宝打强心针
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负债10多亿，开工率不足3成的健力宝，已经无法依靠自身的力量走出困境。无论统一企业意图何在，健力宝复苏的迹象已经显现——以赞助商的身份加入2010年广州亚运会，这与健力宝20年前通过赞助北京亚运会而成名的过程何其相似。
20年间，健力宝与亚运会的渊源转了一个轮回。1990年，以赞助北京亚运会一举成名的健力宝，将在2010年广州亚运会重拾赞助商地位。与此同时，在进入广州市的所有高速公路收费亭上，健力宝最近都铺设了广告。这一切似乎预示着，濒临破产的健力宝正在谋求最后的救赎。
不过，“东方魔水”健力宝能否二次创业成功，真正的决定性因素是控股股东统一企业，可以说，统一企业对碳酸饮料有多大的信心，将最终影响健力宝的走向。
统一企业“押宝”饮料业
对健力宝来说，统一企业最近的动向显然是一个利好——日前，统一企业证实，将向三水健力宝公司注资2.4亿元人民币。
三水健力宝原在健力宝集团中分工负责产品销售和品牌建设。2005年底，统一企业通过收购健力宝贸易公司100％股权方式曲线进入健力宝集团。此后，统一企业与健力宝集团在合作中分工协作。健力宝集团负责“统一”和“健力宝”系列饮料生产，统一进行两大品牌的渠道整合。
12月16日，统一企业公共事务负责人吴旭慧公开表示，已经向三水健力宝贸易有限公司注资。17日，三水健力宝贸易有限公司有关负责人证实，统一企业将向公司注资，“由于执行程序的问题，具体注资金额要最后确认”。
据统一企业公告，该笔增资资金是通过其全资子公司CaymanPresidentHoldingsLtd.注入的，后者持有三水健力宝贸易公司69.77％的股权。而统一企业另一家全资子公司ZhongshanPresidentEnterprisesCo.持有三水健力宝剩余30.23％的股份。
事实上，健力宝近年来的状况并不好，统一企业揭露的财务数据显示，最近一个财年，三水健力宝贸易公司的净资产为437万元，同期亏损3989万元。
即便如此，统一企业在大陆饮料市场最近仍动作频频。刚刚以1.59亿元购入安德利果汁4.51亿股内资股，共持有安德利果汁总股本15％。
而据吴旭慧称，经过这次对健力宝贸易公司增资后，预计明年统一企业可以在大陆生产自己的碳酸饮料。
分析人士称，统一企业中国在大陆市场饮料与食品核心业务净利润率出现下降。“2007年上半年为5.8％，2008年上半年只有4.2％。同时，统一企业中国已经揭露，由于广东中谷糖业无法履行双方早前签订的两份供糖应合同，该公司可能无法取回已支付的1亿元人民币，故预计，截至今年12月底的年度利润将相应受到影响。”
该人士称，由于统一企业中国方便面业务目前还未走出亏损局面，而可口可乐并购汇源后令饮料市场迎来巨大发展机遇，因此，统一加大饮料业投入的意图非常明显。
健力宝能否重获新生
在果汁饮料热日益兴起、碳酸饮料不断受到健康质疑之际，统一仍砸下巨资借道健力宝进入碳酸饮料似乎颇难理解。毕竟与可口可乐和百事可乐相比，统一在华着实是后来者。
三水健力宝贸易有限公司是统一集团旗下的中山统一100%%投资在大陆的贸易公司，在此之前，它只是在国内分销健力宝牌饮料，并没有从事生产。
“此次统一增加投资之后，三水健力宝将在国内开始生产碳酸型饮料，实现产销合一。”吴旭慧称，本次注资旨在通过使三水健力宝由纯贸易型公司转变为产销合一的公司。
而健力宝贸易有限公司总经理李文杰对记者表示，统一的运动饮料等目前由该公司负责经营，在生产工厂和商标方面，统一要向健力宝集团支付相关费用，但统一和健力宝的分销渠道是独立的。至于碳酸饮料在统一的战略地位以及统一未来是否会入主健力宝，李文杰均未明确回答。
碳酸饮料的前景其实已经受到业界质疑，碳酸饮料市场一直被可口可乐和百事两者占据，分别拥有可口可乐、雪碧和百事可乐、七喜等强势品牌。相关数据显示，2007年，可口可乐在华碳酸饮料的占有率高达51.9%%，百事为32.6%%。
不过，吴旭慧表示，“也许有些观点认为碳酸饮料市场已经饱和了，但我们相信，只要符合
消费者的喜好，市场就没有饱和的说法。”据统计，碳酸饮料仍是全国销售额最高的饮料，占所有饮料的47%%。而目前统一国内以茶饮料、果汁、番茄汁及水为主要销售饮品。吴旭慧表示，统一在台湾已有碳酸饮料，所以没有研发方面的困扰。
无论如何，对于健力宝而言，统一企业的注资无异于一根救命稻草，主要统一企业对碳酸饮料仍有信心，健力宝就存在重新崛起的希望。
